园区招商关键数据

双11高峰 区领导带队看物流

双11快递业务高峰来临之际，青浦区委书记、区长等区领导于11月10日下午走访调研区内重点快递物流企业，实地察看旺季运行保障情况，详细了解项目建设、数字化调度、国际供应链发展等工作。

这次调研的落点在问需于企、问计于企，把政企交流渠道进一步畅通。对区内物流企业来说，旺季保障背后是产能、场地与人力的一次集中检验，扩容需求往往在高峰季集中释放。

青浦产业园区设施实景示意图（图文无关，仅供参考）

千亿集群 国际供应链枢纽的产业底盘

青浦快递物流总部经济经过多年积累，已形成千亿级产业集群，多家头部快递企业总部扎堆，全国快递网络的中枢调度在这里完成，产业配套、用工与运力资源密度在长三角都不多见。

区里明确持续壮大现代物流千亿级产业集群、聚力打造国际供应链枢纽，意味着产业政策、载体供给与跨境通道建设会继续加码，从国内快递转向国际供应链是下一阶段的主线。

厂房车间内部环境示意图（图文无关，仅供参考）

数字化调度 载体升级的新标准

调研重点提到的数字化调度，对应到载体端就是自动化分拣、智能仓储与数据机房对厂房的新要求，层高、电力、网络与消防都要按数智仓标准重新校核。

老旧仓改造与新仓建设并行，是当前华新片区物流载体的真实状态。承租数字化分拨与仓储业务的企业，签约前应把电力容量、楼板荷载与网络接入写进合同附件，避免后续改造扯皮。

园区配套与通勤环境示意图（图文无关，仅供参考）

落位华新 物流客户的算账逻辑

对做国内分拨与跨境供应链的客户，华新的优势在总部生态与运力半径，干线发车频次、尾程派送协作都能就近解决，旺季临时扩容也更容易找到资源。

建议把租期与业务节奏对齐，旺季扩容需求提前与园区沟通预留空间，同时确认物业费、月台与停车位的计费方式，把长期运营成本算清楚再签。

企业生产研发场景示意图（图文无关，仅供参考）

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