房地产培训：产业地产定位规划及招商运营实战培训 【课程背景】

　　房地产培训：产业地产定位规划及招商运营实战培训，虽然产业地产前景看好，但产业地产发展模式，土 地运作、开发与后期运营的专业能力等仍面临诸多的困难和操作难点。因此，房地产企业要想在国家经济 战略形势下获得产业地产的发展能力，认识产业地产发展的关键，学会与相关方的博弈并达成共识，运用 有效的管理方法和手段，才能先于竞争对手抓住机遇，成为胜者。中房商学院房地产培训特邀实战产业地 产专家，讲述产业地产各种专业问题，敬请关注

　　1.指导解读产业地产的相关政策与发展环境 2.深入了解产业地产开发模式、发展策略、运营策略 3.深入了解产业地产的运作全程、运作要点与关键方法 4. 资源与人脉的平台、促成交流与合作

　　1.房地产企业董事长、总经理及高管 2.有志于产业地产发展的各相关方

　　朱老师：中房商学院房地产培训高级顾问，具有近十年产业地产从业经历，熟识产业地产开发规律，具备 扎实的园区开发知识与实践。长期关注市场一线，尤其谙熟产业地产开发的品牌营销之道。 其长期担任国 内知名产业地产开发集团品牌营销负责人，专注产业地产开发与运营的实战与商务交流。

　　严老师：中房商学院房地产培训高级顾问，某国际五大行董事、华南区产业地产负责人，下辖园区开发定 位策划咨询、工业项目选址、工业项目投资与处置，以及工业项目代理四个团队。 严老师拥有 10 年工业 地产经验，成功操作项目近百个，具备丰富的工业地产技能与知识，是目前国内资深的工业地产专家。其 业务经验涵盖工业地产的前期定位策划、可行性研究、营销推广策划、项目选址咨询与谈判、工业房地产 投资与处置、工业地产业主代理、工业租户代理等领域;涉及市场包括大型区域开发、产业园区、科技园区、 现代物流园区等多个领域。多年来，严先生直接参与多个工业地产项目的开发顾问与投资项目，并与本地 政府、开发商以及海外的工业地产投资基金建立了良好的关系。 近期业绩包括： 深圳国际低碳城发展战略研究(深圳市政府委托),内蒙古乌力吉口岸项目， 佛山市南海桂城汽 车城策划，深圳南油集团前海湾分析，深国际天津滨海物流港可研，广西东盟南宁汽车文化产业园策划， 中节能江西低碳环保产业园策划，武汉海吉星农产品集散中心策划，厦门海峡现代物流中心策划，华平投 资集团珠三角市场调查，中集东莞松山湖项目可研及整体定位研究，深圳龙华广西园产业专题研究，深圳

　　王老师：中房商学院房地产培训高级顾问，曾任职于建行、中原地产、德思勤投资。目前担任国内某知名 产业地产公司高管，擅长政府、金融、服务类资源整合基础之上的园区招商和运营;以及投资拓展阶段的项 目论证、定位规划等。

　　头部天： (区域、城镇、社区、园区)品牌的基础概述 1) 品牌战略定义 2) 品牌建设的国际经验和理论简述 园区品牌的理念体系打造 1) 品牌平台概念 2) 品牌机会分析 3) 品牌架构规划 4) 关键品牌信息 产业园品牌识别体系设计 1) 品牌联想 2) 品牌标识语 产业园品牌表达体系运作 1) 品牌触点管理 2) 品牌入市节奏把控和收益曲线 产业园整合营销传播 1) 项目整体开发营销策略规划的必要性 2) 传播策略总纲规划和编制(案例) 3) 品牌传播设计创意 4) 实用 品牌传播策略 产业园竞争和突围 1) 认识行业所处的基本环境类型 2) 理解竞争的实质 3) 好项目在竞争中突围的关键 第二天白天： 项目选址与定位 1) 不同企业发展战略下的选址和策略 2) 工业园区成功的“四力模型” 3) 4 大选址价值评判原则、3 类选 址模型分析 4) 项目整体发展定位选择的方法 5) 4 大开发模式分析 产业定位与选择 1) 产业定位、产业筛选及整体发展定位选择 产业地产的退出机制 1) 产业地产退出机制方法介绍：资产转让、股权转让、债权融资、股权融资、REITs 产业地产的市场机会 1) 冷链物流、电商物流、 “16”产业政策介绍 2) 产权分割问题分析 产业园区的规划 1) 工业地产建筑规划设计总体思路、规划设计 5 大原则 2) 规划建筑设计主要内容：设计主题、建筑设计 指标及功能配比、设计特色建议 3) 景观规划设计：水系、连廊、屋顶、停车场、垂直绿地、内部景观等

　　产业地产的招商 1) 招商流程与谈判技巧 2) 6 大招商策略组合 产业地产的运营 1) 运营服务增值平台 2) 8 种开发运营模式分析 第二天晚上： 产业园区的规划、运营案例分享案例分享与交流，建议学员带自己的项目案例来交流 第三天： 第三天产业地产的实践--工业地产开发案例 1) 华夏幸福模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式) 2) 北京国际信息产业基地模式：项目发展沿革、 先天优势和劣势、盈利模式的创新和不足、增值服务 3) 国际经验模式及未来产业地产模式的探讨王老师 工业地产开发的要素分析 1) 政府资源：地方政府心态分析; 2) 产业资源：产业链及产业氛围;特色镇、特色县;产业梯度转移;产业聚 集; 3) 金融资源： 与产业地产配套的金融产品的创新性;非银行金融机构的甄别和谈判;项目资金流的把控; 4) 国际资源

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越 [时间地点]：2013 年 12 月 6-8 日(3 天 2 夜) 上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情 请咨询会务组) [培训费用]：人民币 5800 元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿 请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务 4000 多家房企，培 养 6 万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、 房地产策划师、房地产 MBA 等。

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