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　　原标题：产业地产发展趋势杨小明——浦东模式的创新者

　　1910年，时年32岁的晚清小说家陆士谔在其幻想小说《新中国》中，做出了令后人惊叹不已的预言，“上海的租界早已收回，法庭律师皆为华人，马路异常宽广，洋房鳞次栉比。”尤为神奇的是，他还梦到上海滩建成了浦江大铁桥和越江隧道，还造了地铁，“把地中掘空，筑成了隧道，安放了铁轨，日夜点着电灯，电车就在里头飞行不绝”，还有“一座很大的铁桥，跨着黄浦，直筑到对岸浦东”，因为要方便市民参观在浦东举办的“万国博览会”。

　　陆士谔的“幻想”中的上海成为了现实，而其中占据上海半壁江山的浦东的成功，杨小明可以说是居功至伟。

　　当时的的上海住房资源十分紧张，居住条件也差，但是上海人还是“宁要浦西一张床，不要浦东一间房”，因为当时的浦东太落后了！市政建设落后，交通不便，文化设施几乎空白。

　　从1978年到1990年，上海的GDP从272.8亿元增长到了744.6亿元，年均增长7.45%，而同期全国平均增长8.72%。上海的综合经济实力在全国的地位已然下降，GDP、社会总产值、国民收入和工业总产值占全国的比重，由1978年的7.60%、8.65%、8.16%和13.0%，分别下降到了1990年的4.21%、5.37%、4.29%和4.85%，近乎腰斩。

　　而就在1990年浦东正式开发开放。截至2017年底，浦东的GDP是1990年160倍，外贸进出口总额是363倍，财政总收入是394倍，规模以上工业总产值是57倍。浦东的开发开放无疑是相当成功的，其中有一位“老开发”叫杨小明，蕞为耀眼。

　　杨小明1990年开始投身浦东建设，在20多年中，先后执掌浦东四大国家级开发区当中，外高桥新发展公司、金桥集团、陆家嘴集团3家的主要领导，在职期间屡屡上演“妙手回春”、“力挽狂澜”的好戏，为浦东开发做出了突出贡献。

　　初创时期的点点滴滴，杨小明都记忆犹新。“办公室里还轮不到一人一张桌子，我这个当处长的只能用一个大抽屉。”工作强度很大，每天工作10小时是常有的事。环境的艰难不能阻挡开发者的工作热忱和奋斗******。时任上海市副市长的倪天增，曾与杨小明等人趴在地上，在地图上划出世纪大道的雏形——开发办里还没有一张能够铺开地图的大桌子……

　　机关的生活刚刚改善，杨小明又不“安分”了，他提出要去办企业。1995年4月，作为浦东头部个“主动下岗”的干部，杨小明来到外高桥保税区新发展有限公司任总经理。当时的外高桥，项目难引，田地荒芜。经过研究，杨小明提出“做高端IT产业园区”，把招商引资的目标瞄准知名跨国公司。一年不到，惠普、英特尔等大公司纷纷进驻，外高桥的总部经济从此起步。

　　1997年，杨小明又被调往金桥集团，这同样是个 “烫手山芋”。杨小明曾提到：“那时金桥财政紧张，甚至连工资也发不出，有一次我去市计委求情，恳请暂缓上缴一笔欠款，好在计委领导开明大度，才让我们渡过了一道难关。”

　　金桥的出路在哪里？他一直在思考。当他到金桥之后，他发现很多外企老总抱怨，金桥生活不方便，没有住宅，没有学校，很多人让他托关系、开******。一方面金桥没钱，另一方面企业又有需求，这不是守着金矿去要饭吗？”杨小明看准时机，提出了建设碧云国际社区的方案，这在上世纪九十年代的上海，被很多人认为是天方夜谭。但就是这样的大胆想象，造就了今天的金桥。杨小明依然记得，碧云别墅头部套房以60万美元价格卖给一位美国公司高管时，他杨小明还高兴地请人家吃饭，但一周后就后悔了，“碧云项目很快得到市场青睐，老外排着队要买房。从此决定，别墅只租不卖，做长期投资。”

　　7年后，金桥碧云蜚声海内外，此时的杨小明，又在陆家嘴开辟了新“战场”。陆家嘴当时很有钱，集团账户里有40亿元存款，但是不知道怎么花，因为陆家嘴只会做一级土地开发，不会做二级商业开发。于是杨小明提出，陆家嘴集团今后不卖地了，自己造楼、出租、经营、服务，要学大本领、真本领。十年后的今天，浦东世纪大道两旁，每隔500米就有一幢陆家嘴集团开发的楼宇，每年为国资赚取固定收益20亿元，杨小明将土地变为长期资产的愿望实现了。

　　之后的2015年，杨小明一周5个工作日，三天在前滩，一天在临港、一天在陆家嘴，杨总又有了新目标。当时的陆家嘴开发是存在有遗憾的，比如当时交通设计是车辆优先，如今以人为本的理念已成共识。所以希望在前滩要建设一个超越陆家嘴的存在，成为新的城市典范。从而挥师临港。在杨小明眼中，队伍就是一支“野战军”，仗打到哪里，人就冲到哪里，“老兵”的字典里，没有后退，只有前进。

　　杨小明不仅仅是一位企业老总，他更是一位有勇气、有魄力、敢担当的改革创新者。2008年，金融危机席卷全球，当年上海商业地产也受到极大冲击，一番风雨欲来的局面。此时，陆家嘴有一幢商务楼，因为原业主顶不住压力而被抛盘。商场上，历来是追涨不追跌的，然而杨小明偏偏反其道而行之。某个星期天，他紧急召集公司团队在家附近的咖啡吧开会研究，当场拍板决定要去参与竞标。结果，国内只有陆家嘴集团一家公司现身招标会，楼盘也就顺利拿下。半年后，买楼的钱还没付清，市场就反转了，集团一下子赚了几十亿，原业主悔得肠子都青了。

　　杨小明总是说，“西洋镜”拆穿了，就那么点货色。可偏偏在他拆穿前，别人就看不透，看透了也不敢做。2006年，小陆家嘴地区当初设计不合理的弊病逐渐显现，楼与楼之间看得到，走不到，明明近在眼前的绿地，走走却要花上数十分钟。怎么办？杨小明想到了空中连廊的办法。然而，当时上海正掀起一股拆除天桥的风潮，浦西多座有年头的天桥在市民强烈呼吁下被拆除。此时，陆家嘴“顶风作案”，万一天桥不被市民认可，受到舆论抨击，造成损失，后果谁来承担？杨小明再次果断决定，他相信自己的判断不会错，因为他要建一座不一样的天桥。“传统天桥宽只有6米，只具备通行功能，陆家嘴空中连廊宽度达到9米，除了通行，还有游览功能，可以让游客驻足欣赏美景，或是拍照留念。连廊还与陆家嘴各大商业中心相连，方便了客流进出，肯定会受到欢迎。”果真，空中连廊一建成，立刻受到市民游客好评。如今天气晴朗时，连廊成为了陆家嘴蕞佳的观景点，在那里留下倩影，已变成新时尚。

　　方升（园区大会）认为杨小明作为一名浦东开发开放的“一线老兵”，先后执掌过浦东三大国有开发公司，均让企业突出重围、发生了脱胎换骨的变化。外高桥IT产业园、金桥碧云社区、陆家嘴金融城，还有如今风生水起的前滩、临港开发，都留下了他奋斗的足迹，也折射出浦东开发辉煌的历程。在表彰杨小明对浦东发展、产业园区行业发展做出了杰出贡献的同时，也希望他的精神可以得以传承。

　　有的人一生只能爬一座山峰，他却爬了一座又一座；有的人一辈子都不敢创业，他一辈子都在创业。

　　他没有接受过系统的商业训练，却具备与生俱来的商业敏感。他说，“西洋镜”拆穿了，成功其实没什么了不起，但成功的秘密揭晓前，谁也没想到。

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